ಸದಸ್ಯ:Sharan1610564/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ/2
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ
ಬದಲಾಯಿಸಿ
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಶಿಸ್ತಿನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತರುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದ್ದು, ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಳನೋಟ ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಿಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆಯ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಲಹೆಯ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮೂಲವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.[೧]
ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆಡಳಿತ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ (ಆಸ್ತಿಗಳ ರಕ್ಷಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ), ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮೋಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ವಂಚನೆ ಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ; ವಂಚನೆ ತನಿಖಾ ವೃತ್ತಿಪರರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ವಂಚನೆ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕುಸಿತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪೋಸ್ಟ್ ತನಿಖೆಯ ವಂಚನೆ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು (ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿ) ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಂತರಿಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ವಿವಿಧ ಉನ್ನತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟರ್ಸ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (ಐಐಎ) ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವೃತ್ತಿಯ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾದ ಲಿಖಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೂಲಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸರ್ಟಿಫೈಡ್ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟರ್ ಹೆಸರನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಹೆಸರುಗಳು ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರದ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ (ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟೇಟ್, ಟೆಕ್ಸಾಸ್, ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ) ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯಗಳ ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕೇತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಇತರ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳು ಕೂಡ ಇವೆ.
ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟರ್ಗಳು ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ (ಫೆಡರಲ್, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ) ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ; ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ. ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವರದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಚೀಫ್ ಆಡಿಟ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ("ಸಿಎಇ") ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. (ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಈ ವರದಿ ಸಂಬಂಧವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಂಪನಿಗಳು).
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಇತಿಹಾಸ
ಬದಲಾಯಿಸಿಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಯು ವಿಶ್ವ ಸಮರ II ರ ನಂತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಗತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅನುವರ್ತನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಡಿಟಿಂಗ್ಗೆ ಇದು ಅನೇಕ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಆಡಿಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ "ಆಧುನಿಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ತಂದೆ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಡುವ ಲಾರೆನ್ಸ್ ಸಾಯರ್ (೧೯೧೧ - ೨೦೦೨) ನಿಂದ ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು; ಮತ್ತು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟರ್ಸ್ನ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್ (ಐಪಿಪಿಎಫ್) ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಂತೆ ಆಧುನಿಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವು ಸಾಯರ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ.[೨]
೨೦೦೨ ರ ಸರ್ಬೇನ್ಸ್-ಆಕ್ಸ್ಲೆ ಆಕ್ಟ್ನ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಕಾನೂನಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಸ್.ಒ.ಎಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಣಕಾಸಿನ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಇಲಾಖೆಯ ಗಮನವು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ಗಾಗಿ ಲ್ಯಾರಿ ಸಾಯರ್ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಹರಿಯಲ್ಪಟ್ಟ ಪ್ರಗತಿ. 2010 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಐಪಿಎಫ್ನ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಐಐಎ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಣದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವಿಶಾಲವಾದ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ವಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ
ಬದಲಾಯಿಸಿಆಂತರಿಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ ಐಐಎ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ; ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಸಲಹೆಗಾರರಲ್ಲಿ ಉದ್ದದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಐಐಎ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಲಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.ಈ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವಿಭಾಗದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ಯೊಗ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಾರ್ಯತಃ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು, ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಉಪ-ಸಮಿತಿ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿ), ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಲ್ಲ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ್ದರೂ, ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಂಡಳಿಯ ಉಪ-ಸಮಿತಿಯಾದ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಯು ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ: ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಚಾರ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು; ಅಪಾಯ ಆಧಾರಿತ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ; ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ; ಅದರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು; ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು; ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನ ಸಂಭಾವನೆಗಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆ; ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮಿತಿಗಳಿವೆಯೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ತನಿಖೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ನಿರ್ವಾಹಣೆ
ಬದಲಾಯಿಸಿವಿಶಿಷ್ಟ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಹುದ್ದೆ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:
೧) ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಡಿಟ್ಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹಿಸಿ.
೨) ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರದೇಶದ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಳತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಹಿವಾಟು ವಿಧಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಇದು ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.
೩) ಆಡಿಟ್ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
೪) ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸುವ ಐದು ಅಂಶಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ಬಯಸಿದ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದು.
೫) ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಕಾರ್ಯಗತವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.
೬) ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಿ.
೭) ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಧ್ಯಂತರಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿಮಾಡಿದ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವಿಭಾಗಗಳು ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಆಡಿಟ್ ನಿಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದವು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವಿಸದೆ ಇರಬಹುದು. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ (ಐಟಿ) ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಣಿತರು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.[೩]
ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವರದಿಗಳು
ಬದಲಾಯಿಸಿಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಆಡಿಟ್ನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಆಡಿಟ್ ವರದಿಯು ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಗ್ರಾಫ್ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಹಿತಿಯಂತಹ ಅನುಬಂಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ದೇಹವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ವರದಿಯ ದೇಹದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು:
೧) ಪರಿಸ್ಥಿತಿ: ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಯಾವುದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ?
೨) ಮಾನದಂಡ: ಪೂರೈಸದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯಾವುದು? ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಬಹುದು.
೩) ಕಾರಣ: ಸಮಸ್ಯೆ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ?
೪) ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ: ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯಿಂದ ಅಪಾಯ / ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶ (ಅಥವಾ ಅವಕಾಶ ಮುಂದಕ್ಕೆ) ಏನು?
೫) ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮ: ಈ ಶೋಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಅವರು ಏನು ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿದರು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ?
ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಡಳಿತ, ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ; ಮತ್ತು ಕಾನೂನು / ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು.
ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ವಹಿವಾಟುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮರ್ಥನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆಡಿಟೆಡ್ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಮಾನ್ಯವಾದ ಅಥವಾ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿದ್ದವು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಗಾಯಿತು, ನಿಖರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದವು, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದವು.
ಐಐಎ ಮಾನದಂಡಗಳಡಿ, ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವು ಸಮತೋಲಿತ ವರದಿಯ ತಯಾರಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತೂಕವನ್ನು ನೀಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ, ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ವರದಿ ಗುಣಮಟ್ಟ
ಬದಲಾಯಿಸಿ೧) ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ - ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದವರಾಗಿರಬೇಕು.
೨) ಸ್ಪಷ್ಟತೆ - ಬಳಸಿದ ಭಾಷೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು.
೩) ನಿಖರತೆ - ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಖರವಾಗಿರಬೇಕು.
೪) ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆ - ವರದಿಯು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.
೫) ಕಾಲಾವಧಿ - ಒಂದು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಆಡಿಟ್ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದ ನಂತರ ತಕ್ಷಣವೇ ವರದಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ತಂತ್ರ
ಬದಲಾಯಿಸಿಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಬಹು-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಜುಲೈ ೨೦೧೨ ರಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆಡಿಟರ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ನೀಡಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಗೈಡ್ ಮೂಲಕ. ಐಎ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಆಡಿಟ್ ಕಮಿಟಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಪಾಲುದಾರರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಐಎ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. IA ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳು:
೧) ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಒತ್ತು: ಐಎ ಕಾರ್ಯವು ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಗಾರಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗಣನೀಯವಾಗಿ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಶೇಷ ವಿಷಯಗಳು ಇರಬಹುದು.
೨) ಸೇವೆಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ: ಐಎ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ನ ಆಡಿಟ್ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ದತ್ತಾಂಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮುಂತಾದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ಯೋಜನೆಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ದೊಡ್ಡದಾದ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಸೇವಾ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.
೩) ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು: ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಬಂಡವಾಳದ ಸುತ್ತಲೂ ಇರುವ ಪಾಲುದಾರನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೌಕರರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಿರುಗುವ ಮೊದಲು "ನಿರ್ವಹಣೆ ತರಬೇತಿ ಮೈದಾನ" ಎಂದು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
೪) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಐಎ ಕಾರ್ಯಗಳು ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉಪಕರಣಗಳು / ತಂತ್ರಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.
ಐಎ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ, ಮತ್ತು SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಂತಹ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
<ಉಲ್ಲೇಕಗಳು>