ಸದಸ್ಯ:9844062103vk/WEP 2019-20 sem2

ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ

ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ ಒಂದು ಆಗಿದೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಯೋಜನೆ ಇತರರು ಸೇರುವ ಬದಲಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಪಾವತಿ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಒಂದು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಮೂಲಕ ನೀವು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು . ನೇಮಕಾತಿ ಗುಣಿಸಿದಾಗ, ನೇಮಕಾತಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರು ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ.

ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಶತಮಾನದವರೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ವೇಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಕೆಲವು ಬಹು-ಹಂತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಮಾದರಿಗಳು

ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಸೇರಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ವಿನಿಮಯವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆ ತನ್ನ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅವರು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಪಡೆದ ಹಣದ ಪಾಲನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವವರು ಈ ಪಾವತಿಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ-ಅವರು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವವು ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಲವಾದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿರಳವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಯಾವುದೇ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಹೊಳೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಕೋರುವುದು. ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ತನೆಯು ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗಣಿತವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆಸಾಕಷ್ಟು ನಿಕಟವಾಗಿ. ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗೆ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು, ಅದು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಭೂಮಿಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಂದ ಹೊರಬಂದಾಗ, ಇತರ ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಅದು ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಜ್ಯಾಮಿತೀಯ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಪದಗಳು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ; ಅಂತೆಯೇ, ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಕೆಳಗಿನ ಪದರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ತಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬದಲು ನಿಜವಾದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಕೆಳ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮೇಲಿನ ಪದರಗಳಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕೆಳ ಪದರಗಳಲ್ಲಿರುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯೋಜನೆ ಕುಸಿಯುವಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಳಗಿನ ಪದರಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಇನ್ನೂ, ಅವರು ಸೇರಲು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಜನರು ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಕಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನಂತರದ ಸದಸ್ಯರು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹಗರಣಗಳು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

"ಎಂಟು ಬಾಲ್" ಮಾದರಿ

ಅನೇಕ ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳು ಸರಳ ಮಾದರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕವಾಗಿವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಇತರರನ್ನು ಸ್ಕೀಮ್‌ಗೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಇವು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸರಳವಾದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇನ್ನಿಬ್ಬರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸುಲಭತೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆಳವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇನ್ನಿಬ್ಬರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇನ್ನಿಬ್ಬರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಈ ಯೋಜನೆಯ ಹಿಂದಿನ ನಿದರ್ಶನಗಳನ್ನು " ಏರ್‌ಪ್ಲೇನ್ ಗೇಮ್ " ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು "ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್", "ಕೋ-ಪೈಲಟ್", "ಸಿಬ್ಬಂದಿ" ಮತ್ತು "ಪ್ರಯಾಣಿಕ" ಎಂದು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು "ಒರಿಜಿನಲ್ ಡಿನ್ನರ್ ಪಾರ್ಟಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು "ಸಿಹಿ", "ಮುಖ್ಯ ಕೋರ್ಸ್", "ಸೈಡ್ ಸಲಾಡ್" ಮತ್ತು "ಹಸಿವನ್ನು" ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿದೆ. "ಸಿಹಿ" ಕೋರ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮರದ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದು ರೂಪಾಂತರ, "ಟ್ರೆಷರ್ ಟ್ರೇಡರ್ಸ್", "ಪಾಲಿಶರ್ಸ್", "ಸ್ಟೋನ್ ಕಟರ್ಸ್" ಮುಂತಾದ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ರತ್ನಶಾಸ್ತ್ರ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ .

ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪಿರಮಿಡ್ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು, ತಮ್ಮನ್ನು "ಉಡುಗೊರೆ ವಲಯಗಳು" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಹಣವನ್ನು "ಉಡುಗೊರೆ" ಎಂದು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ ಮಹಿಳೆಯರು,ನಂತಹ ಜನಪ್ರಿಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಇದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಪಿರಮಿಡ್ನಂತೆಯೇ ಅದೇ ಮೋಸದ, ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ; ಇಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಲು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಇದುವರೆಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಪಿರಮಿಡ್‌ಗಳಂತೆಯೇ ಜ್ಯಾಮಿತೀಯ ಪ್ರಗತಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ, ಅವು ತರುವಾಯ ಕುಸಿಯಲು ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳು ಕ್ಯೂ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕ್ಯೂನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಗೇಮ್ಸ್ ಕನ್ಸೋಲ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ಯಾಮ್ಕಾರ್ಡರ್ ಮುಂತಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಸ ಜನರು ಕ್ಯೂನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಾಗ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಂಭಾಗದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಐಟಂ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕ್ಯೂ ಬಿಡಲು ಹತ್ತು ಸೇರುವವರು ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸೇರ್ಪಡೆದಾರರು ಸರತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ಇ-ಪುಸ್ತಕದಂತಹ ದುಬಾರಿ ಆದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ವಸ್ತುವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸ್ಕೀಮ್ ಆಯೋಜಕರು ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸೇರುವವರಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವಸ್ತುವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕ್ಯೂನೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಘಟಕರು ಮತ್ತಷ್ಟು ಲಾಭ ಪಡೆಯಬಹುದುನಿಜವಾದ ಜನರು ಮುಂಭಾಗಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ತೆರವುಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಶಿಲ್ ಹೆಸರುಗಳು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಯೋಜನೆ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸೇರ್ಪಡೆದಾರರ ಕ್ಯೂ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು, ಈ ಷರತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದರರ್ಥ ಯೋಜನೆ ಲಾಟರಿ. ಆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಎಂದು ಕೆಲವು ದೇಶಗಳು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿವೆ.

ಪೊಂಜಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧ

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರೂ, ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೊಂಜಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಪಿರಮಿಡ್ ಮತ್ತು ಪೊಂಜಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಎರಡೂ ಹಣಕಾಸಿನ ವಂಚನೆಯ ರೂಪಗಳಾಗಿವೆ ಎಂಬ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅವು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಗಳು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವು ಪೈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹಣವನ್ನು ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗಕ್ಕೆ ರವಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರು ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಅವರು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪೊಂಜಿ ಯೋಜನೆಗಳು "ಪಾಲ್ಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ರಾಬಿಂಗ್ ಪೀಟರ್" ಎಂಬ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ-ನಂತರದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೂಡಿಕೆಯ ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದರ ಭಾಗವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದದ್ದನ್ನು ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಇತರರಿಗೆ ನೀಡುವುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ತೇಗದ ಪ್ಲಾಂಟೇಷನ್ ಯೋಜನೆ 1998 ತೇಗದ ಪ್ಲಾಂಟೇಷನ್ ಹಗರಣರಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಕರೆಯಬಹುದು. ಕೆಲವು ಪೊಂಜಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಅವು ನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಬಹು-ಹಂತದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಈ ಎರಡರ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.