ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಎಂದರೆ, ಯಾವುದೊಂದು ವ್ಯವಹಾರಿ ಸಂಸ್ಧೆಯು ಅಥವಾ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಹಾಸಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಂಡು ಹಿಡಿದು ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕದ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಸುವ್ಯ ವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಒಂದು ಸ್ವತಂತ್ರ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ, ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ವಿಧಾನವನ್ನು ತರುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಳನೋಟ ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ, ಯುಜಿಎ, ಅಥೆನ್ಸ್.

ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಭದ್ರತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಲಹೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೂಲವಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ವಿಶಾಲವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ/ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ (ಆಸ್ತಿಗಳ ರಕ್ಷಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ), ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವರದಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೋಸದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ವಂಚನೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವಂಚನೆ ತನಿಖಾ ವೃತ್ತಿಪರರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಂಚನೆ ತನಿಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಥಗಿತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತನಿಖೆಯ ನಂತರದ ವಂಚನೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ (ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ ಮೇಲುಸ್ತುವಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆ) ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ವಿವಿಧ ಉನ್ನತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರ ಸಂಸ್ಥೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ವೃತ್ತಿಗೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಲಿಖಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೂಲಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇತರ ಪದನಾಮಗಳು ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟರ್ಸ್‌ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯಗಳ ಶಾಸನಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ (ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ರಾಜ್ಯ, ಟೆಕ್ಸಸ್ ಮತ್ತು ಫ್ಲಾರಿಡಾ ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ). ಹಲವಾರು ಇತರ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೂ ಇವೆ.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳಾದ್ಯಂತ ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಫೆಡರಲ್, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ). ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ವರದಿ ಸಂಬಂಧವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ).

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಇತಿಹಾಸ

ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಗತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವೃತ್ತಿಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅನುಸರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಇದು ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೋಲುತ್ತದೆ.ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ತಂತ್ರವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯಾದರೂ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಲಾರೆನ್ಸ್ ಸಾಯರ್ (೧೯೧೧-೨೦೦೨) ಅವರು "ಆಧುನಿಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪಿತಾಮಹ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸಸ್ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿರುವ ಆಧುನಿಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವು ಸಾಯರ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಋಣಿಯಾಗಿದೆ. ೨೦೦೨ ರ ಸಾರ್ಬೇನ್ಸ್-ಆಕ್ಸ್ಲೆ ಕಾಯಿದೆಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡಾಗ, ವೃತ್ತಿಯ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು. ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಾನೂನಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು[ಉಲ್ಲೇಖದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ]. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಸ್‌ಒಎಕ್ಸ್ ಸಂಬಂಧಿತ ಹಣಕಾಸು ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಗಮನವು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಲ್ಯಾರಿ ಸಾಯರ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಯ ಕಡೆಗೆ ೨೦ ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹಳಿತಪ್ಪಿಸಿತು. ಸುಮಾರು ೨೦೧೦ ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭಗೊಂಡು, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ರಂಗದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ವಹಿಸಬೇಕಾದ ವಿಶಾಲವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರನ್ನು ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ನೇರವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಪೋಷಕ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಸಲಹೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಅವರು ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಲು ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಕ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಈ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಉಪ-ಸಮಿತಿಗೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿ) ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಪಾವತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಮಿತಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸಮಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಂಡಳಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:-

• ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಚಾರ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು.
• ಅಪಾಯ ಆಧಾರಿತ ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು.
• ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು.
• ಅದರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕುರಿತು ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು.
• ಮುಖ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು.
• ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮಿತಿಗಳಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಸೂಕ್ತ ವಿಚಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು.

ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಭೆ

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಚೌಕಟ್ಟಿನಡಿಯಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಶ್ರಮಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಘಟಕದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ:

1. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವರದಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ.
2. ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ.
3. ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆ.
4. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಇದು ಐದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ನಿಯಂತ್ರಣ ಪರಿಸರ, ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಅಪಾಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಮಾಹಿತಿ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ನಾಲ್ಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಈ ಐದು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೀತಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಐದು ಘಟಕಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿವೆಯೇ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕಾರ್ಯವು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಕಂಪನಿಯ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ರಿಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ರಿಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ, ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ, ಬಜೆಟ್, ಹೆಡ್ಜಿಂಗ್, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪಾವತಿಯ ರಚನೆ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ / ಸಾಲ ನೀಡುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು, ಶಾಸಕಾಂಗ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವುದು ಮುಂತಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ಭಾಗವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ಯಾದಿ. ಸರ್ಬೇನ್ಸ್-ಆಕ್ಸ್ಲೆ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಗಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ದಾವೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಘಟಕದಾದ್ಯಂತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಂಡಳಿಗೆ ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ರಮಗಳ ವರದಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉದ್ಯಮ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದೇ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಮುಖ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ, ಮುಖ್ಯ ಆಡಿಟ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ನವೀಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಹಲವು ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯಗಳ ಕುರಿತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವರದಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕಾರ್ಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಂಚನೆಯ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ ವಂಚನೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹಾಗೂ ವಂಚನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ರಿಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ೪೦೪ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿವೆ. ಈ ನಂತರದ ಎರಡು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಲಹಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಹಿಂದೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಆಡಳಿತವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಗುಂಪುಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಬಳಸುವ ನೀತಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳು ಮೂಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕನನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ "ನಾಲ್ಕು ಸ್ತಂಭಗಳಲ್ಲಿ" ಒಂದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರದೇಶವು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ (ಅಥವಾ ಸಮಾನ) ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು, ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನ ಸಮಿತಿಯ ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಿತಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಾಹ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತದ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಅಪಾಯ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ವಂಚನೆಯ ಮಂಡಳಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೂರು ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ:

ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆ ಅಥವಾ "ವಾರ್ಷಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆ"

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಗಮನ ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಯು ವಾರ್ಷಿಕ/ಬಹು-ವರ್ಷದ ವಾರ್ಷಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ). ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಸಮಿತಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯು ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ

ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ನಿಯೋಜನೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:-

• ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೂಕ್ತ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು.

• ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು - ಇದು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಳತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಹಿವಾಟು ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೂಪಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

• ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು.

• ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಐದು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯಕ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

• ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು.

• ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು.

• ಸೂಕ್ತ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ ವರದಿಯಾದ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆ. ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಆಡಿಟ್ ನಿಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಹಲವು ಹಂತಗಳು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸೂಚಿಸಿದ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸಂಭವಿಸದಿರಬಹುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವರದಿಗಳು

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು, ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವರದಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಗ್ರಾಫ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾಹಿತಿಯಂತಹ ಅನುಬಂಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವರದಿಯ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "೫ ಸಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ:-

1. ಸ್ಥಿತಿ: ಗುರುತಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು?
2. ಮಾನದಂಡ: ಪೂರೈಸದ ಮಾನದಂಡ ಯಾವುದು? ಮಾನದಂಡವು ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾನದಂಡವಾಗಿರಬಹುದು.
3. ಕಾರಣ: ಸಮಸ್ಯೆ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸಿತು?
4. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ: ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅಪಾಯ/ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶ (ಅಥವಾ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲಾಗಿದೆ) ಏನು?
5. ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮ: ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಅವರು ಏನು ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ?

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವರದಿಯಲ್ಲಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ವರದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು/ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು.

ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ವಹಿವಾಟುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮರ್ಥನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿದೆಯೇ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೇ, ನಿಖರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆಯೇ, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆಡಿಟ್ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳು:-

1. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು.
2. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಳಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ.
3. ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಬಳಕೆದಾರರು, ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ,ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಮತೋಲಿತ ವರದಿಯ ತಯಾರಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನಾ ವರದಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ

1. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ - ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿರಬೇಕು.
2. ಸ್ಪಷ್ಟತೆ - ಬಳಸುವ ಭಾಷೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿರಬೇಕು.
3. ನಿಖರತೆ - ವರದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಖರವಾಗಿರಬೇಕು.
4. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆ - ವರದಿಯು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.
5. ಸಮಯೋಚಿತತೆ - ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮುಗಿದ ತಕ್ಷಣ ವರದಿಯನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಸಹ ನೋಡಿ

• ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ
• ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಆಡಿಟರ್ಸ್
• ಟ್ರೆಡ್ ವೇ ಆಯೋಗದ ಪ್ರಾಯೋಜಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಮಿತಿ (ಸಿಒಎಸ್‌ಒ)
• ವಂಚನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ
• ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರ ಸಂಸ್ಥೆ
• ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆಡಿಟಿಂಗ್ ಅಂಡ್ ಅಶ್ಯೂರೆನ್ಸ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್
• ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಿಜಿಸ್ಟರ್
• ಐಎಸ್ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ
• ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ