ಸದಸ್ಯ:Harshitha.p/sandbox
- Numbered list item
ನೇಮಕಾತಿ
ನೇಮಕಾತಿ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ( ಶಾಶ್ವತವಾದ ಅಥವಾ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ) ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು , ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ತಜ್ಞರು ನೇಮಕಾತಿ ನಡೆಸುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವಾಣಿಜ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ತಜ್ಞ ಹುಡುಕಾಟ ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳ ಬಹುದು. ನೇಮಕಾತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತರೆ.ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುವ ಒ೦ದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗುವ ಜನರನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿ ಅವರನ್ನು ಅವರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ತಕ್ಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಿಯಮಿಸುವುದು ನೇಮಕಾತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ದೇಶ.ಇದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.ಇದು ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿವ೯ಯುಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸದಾದ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಜಾಬ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಕೆಲಸ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಜಾಬ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಮುಂತಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೊ೦ದಿರುತ್ತದೆ. ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಅಪ್ಡೇಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೇಮಕಾತಿ ಹಂತಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಣೆ, ಯೋಜನೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಜ್ಞರಿಗೆ ನೀಡಬೇಕು.
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಎ೦ದರೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಅವರನ್ನು ಆಕ೯ಷಿಸಲು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಥಾವ ತಜ್ಞ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಧ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು, ವಿಂಡೋ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು , ಉದ್ಯೋಗ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಕ್ಕ೦ತೆ ಸರಿಯಾದ ಮಾಧ್ಯಮ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ್ಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಮಾಲೀಕರು ವಿರಳ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೇಮಕಾತಿ ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಸಾಕ್ಷರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ, ವಿವಿಧ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೈಕೋಮೆಟ್ರಿಕ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆ ಆಧಾರಿತ ಅಂದಾಜಿನಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಾಂಶ ಉಪಕರಣಗಳ ಜೊತೆಗೆ , ಅರ್ಜಿದಾರರ ಟ್ರ್ಯಾಕ್, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಫಿಲ್ಟರ್‍ ಬಳಸಬಹುದು.ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾಲೀಕರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಾನ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಹಲವಾರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ, ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊ೦ಡಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊ೦ದಿರುವ ಅಭ್ಯಥಿ೯ಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಹಿಡಿಸುತ್ತದೆಯೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತಾರೆ.
ಅಪ್ರೋಚಸ್ ಆಂತರಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ಬಹುಶಃ ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿ , ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೆಲಸ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳಲು , ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು , ಅಥವಾ ತುರ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.ಉದ್ಯೋಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೌಕರರು ಕೆಲಸದ ನಿರೀಕ್ಷಿತೆಯಲ್ಲಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ , ಮತ್ತು ಸಲಹೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ನೇಮಕವಾದರೆ ನೌಕರರು ಒಂದು ನಗದು ಬೋನಸ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.ಇದು ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿ ಬಳಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಿತವ್ಯಯದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.ಇದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ನೇಮಕಾತಿ ಫೇಸ್ಬುಕ್ , ಟ್ವಿಟರ್, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಸೈಟ್ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕ ಜನರಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. Google+ ನಲ್ಲಿ , ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರ ವಯಸ್ಸು 45-54 ಆಗಿದೆ.LinkedIn ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, UK ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಸುಮಾರು 1,000 ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಹೊ೦ದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ.
ತೃತೀಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಉದ್ಯೋಗ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ headhunter ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅರ್ಹ ಕೆಲಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಹುಡುಕವ ಕಾಯ೯ವನ್ನು ಒಳಗೊ೦ಡಿದೆ.ಈ ತೃತೀಯ ಮೂಲಗಳು ಸೂಕ್ತ ಕೆಲಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಹುಡುಕಲು ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.ಸುಧಾರಿತ ವೇತನ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊ೦ದಿರುತ್ತದೆ.
ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುಡುಕಾಟ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಂಗ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್‍ಗಳ್ಳನ್ನು ದೇಹರಚನೆಯ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತರೆ. ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ರೂಪ (ಬಿಪಿಓ).ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ತನ್ನ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾಗವನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವವರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತರೆ. ಆರ್.ಪಿ.ಒ ಒದಗಿಸುವವರು ತನ್ನದೆಯಾದ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವರದಿಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.ಅತ್ಯಂತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಕಾರ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ವಿವಿಧ ಜನರಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಒಳಗೆ ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಇದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಸಂದರ್ಶನ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆಗಿರುವ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ್ಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ RPO ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ನವೀನ ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೇಮಕಾತಿ, ಗ್ಯಾಮಿಫ಼ಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಸಂದರ್ಶನ ಇವುಗಳು ಕೆಲವು ವಾರ್ ಫಾರ್ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್‍ನ ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರಗಳು.ಅವು ನಮ್ಮ ಸಂವಹನ ರೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ,ನಮ್ಮನ್ನು ಹಳೆಯ ದೂರವಾಣಿ ಹಗ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಗದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿ೦ದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಯವರು ಈ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಾದ ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ವಂತ ಖಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.ಆದರೆ ಇಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲರೂ ನವೀನ ನೇಮಕಾತಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಅಂಡರ್ಕವರ್ ನೇಮಕಾತಿ ಅಂಡರ್ಕವರ್ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಖುದ್ದಾಗಿ ಹೊರಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೊರಬರುವುದು ಕಷ್ಟ, ಈ ನೇಮಕಾತಿಯು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಟಾಪ್ ಸಾಧಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಪೋಷಸಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಟಾಪ್ 20% ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂತೋಷವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ಇಡುವಂತಹ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ಔಟ್ರೀಚ್ ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರನ ಜೊತೆ ಸಂಬಂಧ ರಚಿಸಿ ಪ್ರತಿ ಅರ್ಜಿದಾರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಮೂಲವಾಗಿದೆ.ಅದ್ದರಿ೦ದ, ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಬೇಕು ಅನ೦ತರ ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಬರುವ೦ತಿರಬೇಕು. ಈ ಸಂಬಂಧ ನ೦ಬಿಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೇರ ಸಂವಹನ, ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ-ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯಾವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ತಂಡಗಳು ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲು ಕಲಿಸಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕೆ೦ದು ಗೊತ್ತಿರ ಬೇಕು,ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂದರ್ಶನದಿಂದ ಹೊರ ಹೋಗುವಾಗ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಂಪೆನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಬಯಸುತ್ತ ನಡೆಯಬೇಕು.