ಸದಸ್ಯ:1810268beulah/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಷೇರು ವಿನಿಮಯ
ಬದಲಾಯಿಸಿಭಾರತದ ರಾನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಎನ್ಎಸ್ಇ) ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿರುವ ಭಾರತದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಗಿದೆ. ಎನ್ಎಸ್ಇ ಅನ್ನು 1992 ರಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಮೊದಲ ಡಿಮೆಟೀರಿಯಲೈಸ್ಡ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಆಧುನಿಕ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪರದೆ ಆಧಾರಿತ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ದೇಶದ ಮೊದಲ ವಿನಿಮಯ ಎನ್ಎಸ್ಇ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ದೇಶದ ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಅಗಲದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸುಲಭವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ವಿಕ್ರಮ್ ಲಿಮಾಯೆ ಎನ್ಎಸ್ಇ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಯುಎಸ್ $ 2.27 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಏಪ್ರಿಲ್ 2018 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ವಿಶ್ವದ 11 ನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಗಿದೆ. ಎನ್‌ಎಸ್‌ಇಯಎನ್‌ಎಸ್‌ಇಯ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚ್ಯಂಕ, ನಿಫ್ಟಿ 50, 50 ಸ್ಟಾಕ್ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಭಾರತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಭಾರತೀಯ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮಾಪಕದಂತೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಫ್ಟಿ 50 ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು 1996 ರಲ್ಲಿ ಎನ್ಎಸ್ಇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈದ್ಯನಾಥನ್ (2016) ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕತೆ / ಜಿಡಿಪಿಯ ಕೇವಲ 4% ಮಾತ್ರ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಷೇರು ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.'
ಜಿಡಿಪಿಯ ಸುಮಾರು 70% ರಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯದಿಂದ ಪಡೆದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಂತಲ್ಲದೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಿಡಿಪಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 12-14% ರಷ್ಟಿದೆ (ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2016 ರಂತೆ). ಈ ಪೈಕಿ ಕೇವಲ 7,800 ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು, ಅದರಲ್ಲಿ ಬಿಎಸ್ಇ ಮತ್ತು ಎನ್ಎಸ್ಇನಲ್ಲಿನ ಷೇರು ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 4000 ವಹಿವಾಟು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಿಎಸ್ಇ ಮತ್ತು ಎನ್ಎಸ್ಇನಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳ ವಹಿವಾಟು ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕೇವಲ 4% ರಷ್ಟಿದೆ, ಇದು ಅಸಂಘಟಿತ ವಲಯ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳಿಂದ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಎಕನಾಮಿಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಏಪ್ರಿಲ್ 2018 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, 60 ಮಿಲಿಯನ್ (6 ಕೋಟಿ) ಚಿಲ್ಲರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಈಕ್ವಿಟಿಗಳ ನೇರ ಖರೀದಿಯ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ. ಮುಂಚಿನ, ಬಿಮಲ್ ಜಲನ್ ಸಮಿತಿಯ ವರದಿಯು ಭಾರತದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೇವಲ 1.3% ರಷ್ಟು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯುಎಸ್ಎದಲ್ಲಿ 27% ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ 10% ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.
ಇತಿಹಾಸ
ಬದಲಾಯಿಸಿಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ತರಲು ಎನ್ಎಸ್ಇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ವ್ಯಾಪಾರ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಬ್ರೋಕರ್‌ಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು, ಅರ್ಹತೆ, ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಹಣಕಾಸಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಎನ್ಎಸ್ಇ ಖಚಿತಪಡಿಸಿತು. [9] ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಸೆಬಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಎನ್ಎಸ್ಇ ಮುಂದಿದೆ. ಈ ಮೊದಲು ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಬೆಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಈಗ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನಿಂದ ದೂರದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅದೇ ಸುಲಭವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಕಾಗದ ಆಧಾರಿತ ವಸಾಹತುವನ್ನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಠೇವಣಿ ಆಧಾರಿತ ಖಾತೆಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಇತ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳೆಂದರೆ, ದೃ risk ವಾದ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವಸಾಹತು ಖಾತರಿಗಳು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಬ್ರೋಕರ್‌ಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಭಾರತೀಯ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ತರಲು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಭಾರತೀಯ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗುಂಪೊಂದು ಎನ್ಎಸ್ಇ ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಫೆರ್ವಾನಿ ಸಮಿತಿಯು ನೀಡಿರುವ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಷೇರುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಎನ್ಎಸ್ಇ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ದೇಶೀಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಲೈಫ್ ಇನ್ಶುರೆನ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ, ಸ್ಟೇಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ, ಐಎಫ್‌ಸಿಐ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಐಡಿಎಫ್‌ಸಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ ಲಿಮಿಟೆಡ್. ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಗಾಗಿಲ್ ಎಫ್‌ಡಿಐ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಜಿಎಸ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಎಸ್‌ಐಎಫ್ II ಎಸ್‌ಇ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ಸ್ ಮಾರಿಷಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಅರಾಂಡಾ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ಸ್ (ಮಾರಿಷಸ್) ಪಿಟಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಪಿಐ ಆಪರ್ಚುನಿಟೀಸ್ ಫಂಡ್ I
ವಿನಿಮಯವನ್ನು 1992 ರಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1993 ರಲ್ಲಿ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ಸ್ (ನಿಯಂತ್ರಣ) ಕಾಯ್ದೆ 1956 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಿ. ವಿ. ನರಸಿಂಹ ರಾವ್ ಅವರು ಭಾರತದ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಮನಮೋಹನ್ ಸಿಂಗ್ ಅವರು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವರಾಗಿದ್ದರು. ಎನ್ಎಸ್ಇ ಜೂನ್ 1994 ರಲ್ಲಿ ಸಗಟು ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಡಬ್ಲ್ಯುಡಿಎಂ) ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಎನ್‌ಎಸ್‌ಇಯ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಇಕ್ವಿಟಿಗಳು) ವಿಭಾಗವು ನವೆಂಬರ್ 1994 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಜೂನ್ 2000 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಎನ್ಎಸ್ಇ ವ್ಯಾಪಾರ, ತೆರವುಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಇತ್ಯರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಈಕ್ವಿಟಿ, ಇಕ್ವಿಟಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸಾಲ, ಸರಕು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕರೆನ್ಸಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಸೇವೆಗಳು. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ವಿನಿಮಯ ಇದಾಗಿದ್ದು, ಇಡೀ ದೇಶದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಎನ್ಎಸ್ಇ 2500 ವಿಎಸ್ಎಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 3000 ಗುತ್ತಿಗೆ ರೇಖೆಗಳನ್ನು ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ 2000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ.
ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಡಿಪಾಸಿಟರಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಎನ್ಎಸ್ಡಿಎಲ್) ಅನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಎನ್ಎಸ್ಇ ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಡಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಂದು ಪಾಲು ಅಥವಾ ಬಾಂಡ್‌ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಕಾಗದದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಕಲಿ ಅಥವಾ ನಕಲಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹಾವಳಿ ಮಾಡಿದ ಮೋಸದ ವಹಿವಾಟಿನ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಎನ್‌ಎಸ್‌ಡಿಎಲ್‌ನ ಭದ್ರತೆ, ಎನ್ಎಸ್ಇ ನೀಡಿರುವ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟು ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ, ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಭಾರತೀಯ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ಬದಲಾಯಿಸಿhttps://en.wikipedia.org/wiki/National_Stock_Exchange_of_India
ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ (ಬಿಕೆ)
ಇತಿಹಾಸ
ಬದಲಾಯಿಸಿಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ (ಬಿಕೆ) ಅಮೆರಿಕದ ಜಾಗತಿಕ ಚೈನೋಫ್ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಫಾಸ್ಟ್ ಫುಡ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಾಗಿವೆ. ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ಮಿಯಾಮಿ-ಡೇಡ್ ಕೌಂಟಿಯ ಅಸಂಘಟಿತ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ಕಂಪನಿಯು 1953 ರಲ್ಲಿ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮೂಲದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸರಪಳಿಯ ಜಾಕ್ಸನ್‌ವಿಲ್ಲೆಯ ಇನ್ಸ್ಟಾ-ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. 1954 ರಲ್ಲಿ ಇನ್ಸ್ಟಾ-ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಸಿಲುಕಿದ ನಂತರ, ಅದರ ಎರಡು ಮಿಯಾಮಿ ಮೂಲದ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಾದ ಡೇವಿಡ್ ಎಡ್ಜೆರ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಜೇಮ್ಸ್ ಮೆಕ್ಲಮೋರ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಅದಕ್ಕೆ "ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್" ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದರು. ಮುಂದಿನ ಅರ್ಧ-ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ನಾಲ್ಕು ಬಾರಿ ಕೈಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಮೂರನೇ ಗುಂಪಿನ ಮಾಲೀಕರು, ಟಿಪಿಜಿ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್, ಬೈನ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಗೋಲ್ಡ್ಮನ್ ಸ್ಯಾಚ್ಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಪಾಲುದಾರರ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು 2002 ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. 2010 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, 3 ಜಿ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ 3.26 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಬಹುಪಾಲು ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರು ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 3 ಜಿ, ಪಾಲುದಾರ ಬರ್ಕ್‌ಷೈರ್ ಹ್ಯಾಥ್‌ವೇ ಜೊತೆಗೆ, ಕೆನಡಾದ ಮೂಲದ ಡೋನಟ್ ಸರಪಳಿ ಟಿಮ್ ಹಾರ್ಟನ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿತು, ಹೊಸ ಕೆನಡಾದ ಮೂಲದ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ.
ಬೆಳವಣಿಗೆ
ಬದಲಾಯಿಸಿಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್, ಟಿಮ್ ಹಾರ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಪಾಪ್ಐಯ್ಸ್ ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ನಿಭಾಯಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯು ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವು $ 395 ಮಿಲಿಯನ್ಗೆ ಏರಿತು, ಅಥವಾ $ 1.59 ಒಂದು ಪಾಲನ್ನು $ 118.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ 50 ಸೆಂಟ್ಗಳಷ್ಟು ಪಾಲು, ಒಂದು ವರ್ಷದ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ
ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಎಂಬುದು ರಾಜನ ಪಾತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ಫಾಸ್ಟ್-ಫುಡ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸರಪಳಿಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್ ಆಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ರಾಜರು ಹಲವಾರು ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾದರು. ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್‌ನ ಮೊದಲ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು 1955 ರಲ್ಲಿ ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ಮಿಯಾಮಿಯ ಮೊದಲ ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಚಿಹ್ನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು
ಉತ್ಪನ್ನಗಳು
ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ಗಳು
ಫ್ರೆಂಚ್ ಫ್ರೈಸ್
ತಂಪು ಪಾನೀಯಗಳು
ಮಿಲ್ಕ್‌ಶೇಕ್‌ಗಳು
ಸಲಾಡ್ಗಳು
ಸಿಹಿತಿಂಡಿಗಳು
logo ನವು ಸೋಡಾವನ್ನು ಹಿಡಿದಿರುವ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ರಾಜನ ಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ. ಲೋಗೋವನ್ನು ಬಣ್ಣ ಮಾಡಲು ಕೆಂಪು, ಹಳದಿ, ನೀಲಿ ಮತ್ತು ಕಂದು ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ಆಫ್ ದಿ ವಾಪರ್ ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಲಾಂ of ನದ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿತ್ತು. 1969 ರಲ್ಲಿ ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಲಾಂ was ನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು.
ಮುಕ್ತಾಯ
ಬದಲಾಯಿಸಿ.jpg)
1970 ರ ದಶಕವು ಕಂಪನಿಯ ಜಾಹೀರಾತಿನ "ಸುವರ್ಣಯುಗ", ಆದರೆ 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಜಾಹೀರಾತು ಗಮನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಮೆರವಣಿಗೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಡಿಮೆ ಯಶಸ್ವಿ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳ ಸರಣಿಯು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ದಶಕಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. 2003 ರಲ್ಲಿ, ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಮಿಯಾಮಿ ಮೂಲದ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಸ್ಥೆ ಕ್ರಿಸ್ಪಿನ್ ಪೋರ್ಟರ್ + ಬೊಗಸ್ಕಿ (ಸಿಪಿ + ಬಿ) ಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು, ಇದು "ದಿ ಕಿಂಗ್" ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಹೊಸ ಅಭಿಯಾನಗಳ ಸರಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಿತು. ಆನ್‌ಲೈನ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಿಪಿ + ಬಿ ಯ ಕೆಲವು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದ ಲಿಂಗಭೇದಭಾವ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಾಗಿ ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್‌ನ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕ, 3 ಜಿ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್, ನಂತರ 2011 ರಲ್ಲಿ ಸಿಪಿ + ಬಿ ಜೊತೆಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತೃತ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ-ಆಧಾರಿತ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅದರ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಮೆಕ್‌ಗ್ಯಾರಿಬೋವೆನ್‌ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿತು.