ಸದಸ್ಯ:Pavan155/ನನ್ನ ಪ್ರಯೋಗಪುಟ
ರಫ್ತು
ಬದಲಾಯಿಸಿಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ರಫ್ತು ಎಂಬ ಪದವು ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ದೇಶಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ರಫ್ತುದಾರ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ವಿದೇಶಿ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಆಮದುದಾರ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳ ರಫ್ತುಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ರಫ್ತು ರಿವರ್ಸ್ ಕೌಂಟರ್ ಒಂದು ಆಮದು.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ಬದಲಾಯಿಸಿಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಫ್ತುದಾರರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿತು.ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮೇಲ್, ಕೈ ವಿತರಣೆ, ವಾಯು ಸಾಗಣೆ, ಹಡಗಿನ ಮೂಲಕ ಸಾಗಣೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೈಟ್ಗೆ ಅಪ್ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಅಥವಾ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೈಟ್ನಿಂದ ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು. ರಫ್ತುಗಳು ಇಮೇಲ್, ಇಮೇಲ್ ಲಗತ್ತು, ಫ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವರ್ಗಗಳ ಸರಕು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿನಾಶದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಮುಂದುವರಿದ ದೂರಸಂಪರ್ಕ, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಚಿತ್ರಹಿಂಸೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಲಾ ಮತ್ತು ಪುರಾತತ್ತ್ವ ಶಾಸ್ತ್ರದ ಕಲಾಕೃತಿಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ.
ಅಡೆತಡೆಗಳು
ಬದಲಾಯಿಸಿನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಸಪ್ಲೈಯರ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ (45 ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತವೆ). ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಗುಂಪು ರಾಸಾಯನಿಕ ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ಆಯುಧಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸರಕುಗಳಲ್ಲಿ (39 ದೇಶಗಳು) ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.ಕ್ಷಿಪಣಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಿಯಂತ್ರಣಾ ನಿಯಮವು ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿನಾಶದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು (35 ದೇಶಗಳು) ವಿತರಿಸುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ಸೆನರ್ ಅರೇಂಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ (40 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ) ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ .ಸುಂಕಗಳು ಸಂಪಾದಿಸಿ ಒಂದು ಸುಂಕವು ಒಂದು ದೇಶಕ್ಕೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಒಳ್ಳೆಯ ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕುಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ವಿಫಲವಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳಂತೆಯೇ ಒಂದು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ; ಸುಂಕಗಳು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ, ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಸುಂಕದ ಮೂರನೇ ಕಾರಣ ಡಂಪಿಂಗ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಡಂಪಿಂಗ್ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ದೇಶವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು “ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ” ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹಾಯಿಸುವುದು,ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೇಶದ ಮೂಲ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತಲೂ ರಫ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ರಫ್ತು ಲಾಭಗಳು
ಬದಲಾಯಿಸಿನಿರ್ಮಾಪಕನನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವುದೇ ಲಾಭವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸದ ಬೆಲೆಗೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕೂಡಾ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಮದುಗಳ ಬದಲಿಗೆ ದೇಶೀಯ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಸುಂಕದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ.ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸುಂಕಗಳು ರಚಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ 2002 ರ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದ ಉಕ್ಕು ಸುಂಕ ಮತ್ತು ಚೀನಾವು ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಆಟೋ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ 14% ಸುಂಕವನ್ನು ಇಳಿಸಿದಾಗ. ಅಂತಹ ಸುಂಕಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಲ್ಡ್ ಟ್ರೇಡ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ (ಡಬ್ಲ್ಯೂಟಿಒ) ದೊಂದಿಗೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಅದು ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ, ದೇಶವು ಪ್ರತೀ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸುಂಕವನ್ನು ಪ್ರತೀಕಾರಕ್ಕೆ ಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಸುಂಕವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಿ ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಎರಡು ವಿಶಿಷ್ಟ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದು, ಆತಿಥೇಯ ದೇಶದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಗಣನೀಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಕಂಪೆನಿಯು ಅನುಭವದ ವಕ್ರಾಕೃತಿ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವ ಅನುಕೂಲಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಳಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಳ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಪಾಯದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣ ಅನುಕೂಲಗಳು ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿ ಆದರೂ ಅದನ್ನು ಎಳೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತವೆ.ಸಾರಸಂಗ್ರಹಿ ಮಾದರಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಅನುಕೂಲಗಳ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕತ್ವ ಪ್ರಯೋಜನ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕೀಕರಣ ಪ್ರಯೋಜನದೊಂದಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಿದ್ದರೆ, ಅವರು ರಫ್ತು ಮಾಡುವಂತಹ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಫ್ಡಿಐ ಅಂತಹ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ, ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಮಾರಾಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ರಫ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭವು ಮಹತ್ತರವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಪಾಯವೂ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ರಫ್ತು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ರಫ್ತುದಾರನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೊನೆಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿವಿಧ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಎರಡು ನೇರ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕೋಚನದ ನಂತರ, ಭಾರತದಿಂದ ರಫ್ತು ಜುಲೈ 2013 ರಲ್ಲಿ 11.64% ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿ 25.83 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಏರಿತು, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಇದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 23.14 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆಗಿತ್ತು. ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಿ.ರಫ್ತು ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:.ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಸ್ಥಳಗಳು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮನೆಯ ತಳದಿಂದ ರಫ್ತು ಮಾಡುವುದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದ್ದು, ಮತ್ತು ಆ ಜಾಗದಿಂದ ಪ್ರಪಂಚದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡಲು ಇದು ತಯಾರಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.ರಫ್ತು ಮಾಡಲು ಎರಡನೆಯ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಾಗಿ, ಅನನುಭವಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಬಲ್ಲದು. ಇದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು. ಮತ್ತೊಂದು ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುಂಕ ತಡೆಗೋಡೆಗಳು ಅನನುಭವಿ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಬಹುದು.250 ಕ್ಕೂ ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ (ಎಸ್ಎಂಇಗಳು), ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿಯಮಗಳು, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ-ವಿನಿಮಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ತಳಹದಿಯ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆ, ರಫ್ತು ಮಾಡಲು ಒಂದು ಬ್ಲಾಕ್ನಂತೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಎಸ್ಎಂಇಗಳು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಎರಡರಷ್ಟು ಭಾಗವು ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತದೆ.ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶಗಳು “ರಫ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ”. ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ರಫ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಾಲ್ಕು ದೊಡ್ಡ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪ್ರೇರಕ, ಮಾಹಿತಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ / ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಧಾರಿತ, ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ರಫ್ತಿನ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಐದು ಆಯಾಮಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ; ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ರಫ್ತು, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಬಾಹ್ಯ.ರಫ್ತುದಾರರು ರಫ್ತು ಮಾಡುವವರಿಗಿಂತ ಪ್ರೇರಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವೆಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ