ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿ

  ಒಂದು ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಮತ್ತು ಆರೋಹಣೀಯವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಅಥವಾ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪ್ರಾರಂಭಿಕವು ಹೊಸದಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮವಾಗಿದ್ದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಆರೋಹಣೀಯವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಕರ ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರಾರಂಭಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅಥವಾ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆರಂಭಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನನ್ನು ಮೀರಿ ಬೆಳೆಯಲು ಉದ್ದೇಶವಿರುವ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ  . ಆರಂಭದ ಹಂತಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ  ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪೆನಿಗಳಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಗಳು ಯುನಿಕಾರ್ನ್ಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಅಂದರೆ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲಾದ ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು $ 1 ಶತಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿವೆ. ಟೆಕ್ಕ್ರಂಚ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾರ್ಚ್ 2018 ರಂತೆ 279 ಯುನಿಕಾರ್ನ್ಗಳುದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಬಹುತೇಕ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ಗಳು ಆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್, ಬೈಟೆಡಾನ್ಸ್, ದಿದಿ ಚುಕ್ಸಿಂಗ್, ಉಬರ್, ಕ್ಸಿಯಾಮಿ ಮತ್ತು ಏರ್ಬಿನ್ಬಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು

ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಕ (ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ-ಸ್ಥಾಪಕ) ಅಥವಾ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆರಂಭದ ಸ್ಥಾಪಕ (ರು) ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಶನ, ಪರಿಹಾರ ಸಂದರ್ಶನದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಊರ್ಜಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕನಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ ಒಂದು ಮಾದರಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು. ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಅಂದಾಜು, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ, (ಕಾರ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು, 1996; ರೆನಾಲ್ಡ್ಸ್ & ಮಿಲ್ಲರ್, 1992) ದೀರ್ಘಕಾಲ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸವಾಲಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಫಲ್ಯದ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಫಲಿತಾಂಶ.

ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು

ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಕ (ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ-ಸ್ಥಾಪಕ) ಅಥವಾ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆರಂಭದ ಸ್ಥಾಪಕ (ರು) ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಶನ, ಪರಿಹಾರ ಸಂದರ್ಶನದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಊರ್ಜಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕನಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು (MVP) ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ ಒಂದು ಮಾದರಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು. ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಅಂದಾಜು, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ, (ಕಾರ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು, 1996; ರೆನಾಲ್ಡ್ಸ್ & ಮಿಲ್ಲರ್, 1992) ದೀರ್ಘಕಾಲ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸವಾಲಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಫಲ್ಯದ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.

ಸ್ವಯಂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ

ಸ್ವಯಂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು[] ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಥವಾ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾದ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ವಯಂ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಅರ್ಥವು ಅವರು ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಯಂ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು- ಅಂದರೆ, ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುವವರು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.

ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ಇತಿಹಾಸ

ಗ್ರೇಟ್ ಡಿಪ್ರೆಶನ್ನ ನಂತರ, ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಣ್ಣ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಊಹಾತ್ಮಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಆರಂಭಿಕ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು, ವ್ಯಾಪಾರಿ ದೇವತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನಿಧಿಗಳ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾದ ಬಾಯಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇದು 1933 ರ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನವಾದಂದಿನಿಂದಲೂ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿತ್ತು. ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನೋಂದಾಯಿಸದ ಭದ್ರತಾ ಪತ್ರಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳು ನೀಡುವ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಇದೇ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದವು. 2005 ರಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಹೊಸ ವೇಗವರ್ಧಕ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವೈ ಕಾಂಬಿನೆಟರ್ ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಇದು ಸ್ಥಿರವಾದ ಅವಧಿಯ ತೀವ್ರವಾದ ಬೂಟ್ಕ್ಯಾಂಪ್ ಶೈಲಿಯ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು, ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಬೀಜ / ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಯಿತು.

ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು

ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ. ದೊಡ್ಡ ಅಥವಾ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ "ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು" ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ, ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಭಾಗದಿಂದ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಕಾರ್ಪೋರೇಶನ್ (ಡೇಟನ್'ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋರ್ ಚೈನ್ನ ಆಂತರಿಕ ಆರಂಭವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ) ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಥ್ರೆಡೆಗ್ರೀಸ್ನ ಸಂಶೋಧನಾ ಘಟಕ ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್.  ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಲು, ಗೂಗಲ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಖರೀದಿಸಿದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ದಾಪುಗಾಲು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕಛೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಾಯಿಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಉಲ್ಲೇಖ

  1. "startup company". wikipedia. Retrieved 13 ಫೆಬ್ರುವರಿ 2019.