ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ಅಪಾಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ ಅಪಾಯದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಅಳೆದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಥವ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ತಿಳಿಯ ಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆಯಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಗೆದು ಕೂಳ್ಳಳು ಕೊಂಚ ಕಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸುಧಾರಣೆಗೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ಅಪಾಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮೂಲಭೂತ ತೊಂದರೆವೇನೆದರೆ ಕಳೆದ ಅಪಾಯಗಳ ವಿವರನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಅದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಿತ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೊದಲ ಮೂಲಗಳಾಗಿರಬೇಕು. ಅಪಾಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಂತಹ ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಅಪಾಯ ಸೂಚ್ಯಂಕ= ಅಪಾಯ ಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮ* ಸಂಭವ ಸಂಭವನೀಯತೆ. ಅಪಾಯ ಘಟನೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ೧ದರಿಂದ -೫ದರ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 1 ಮತ್ತು 5 ಅಪಾಯದ ಘಟನೆಯೊಂದನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಸಾಧ್ಯದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. (ಅಪಾಯ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಕೂಳ್ಳಬೇಕು). ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮರು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು, ಬಜೆಟ್ , [[ಮಾರುಕಟ್ಟೆ]]ಯಲ್ಲಿ , ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಅಥವಾ ಇತರ ಅಂಶಗಳಳ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬದಲಾವನೆಗಳ ಕಾರಣ ಅಪಾಯಗಳ ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

==ಅಪಾಯಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ತೆಗಳು==
ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

==ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯೋಜನೆ==
ಸೂಕ್ತ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಪ್ರತಿತಂತ್ರಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಯು ಅಪಾಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವಾಗ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಭದ್ರತಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಬೇಕು.

==ಅಪಾಯಗಳ ಅನುಷ್ಠ==
ಅನುಷ್ಠಾನ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತ.

=ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಅಥವ ಪ್ರದೇಶಗಳು=
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು ಅನ್ವಯಿಸಿದಂತೆ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಳೆಯುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಯವ್ಯಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ನಿರಂತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ತಂತ್ರ. ಅನೇಕ ಭಾಗಗಳ್ಳಿ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇವೇ:

==ಉದ್ಯಮ (ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್) ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ==
ಉದ್ಯಮ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಂಭವನೀಯ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಪರಿಣಾಮ , ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು , ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು, ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಗ್ರಾಹಕರು , ಹಾಗೂ ಸಮಾಜಿಕ , ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಾಗಿದೆ.

==[[ವೈದ್ಯಕೀಯ]] ಸಾಧನ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ== ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳು , ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಹಾನಿ ಹಾನಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿರಲು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ , ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆ.

=ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಂದುವರಿಕೆ=
ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೇವಲ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ ಮಿತವಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.