ಸದಸ್ಯ:Meghash bangalore/sandbox

                                                    ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗುಣ

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಇತರರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಔಟ್ ತರಲು ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಡಿದಾಗ. ಮಹೋನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಇತರರು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ. 1. ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ

ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ ಮುಂದೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಮುಂದೂಡುತ್ತದೆ ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಜನರ ಗಮನ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ರುಚಿಕಾರಕ ಮತ್ತು ಮನವಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಒಂದು ಒಗ್ಗಟ್ಟಾದ ಇಡೀ ಒಟ್ಟಾಗಿ ವಿವಿಧ ಕಾಯಿಗಳು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಪದಾರ್ಥವಾಗಿದೆ. 2. ರಚನೆ

ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳಗೆ ಕೆಲಸ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ರಚನೆ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು, ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರಚನೆಯೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ರಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಸಂಘಟಿಸು ಅವಕಾಶ ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೆ ಕೆಲಸ ಇತರರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಇದರಿಂದ ನಿಕಟವಾಗಿ ರಚನೆಯನ್ನು ತಿಳಿಯಲು. ಎನ್ನದೇ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಹಾಗೆ. 3. ಒಳ

ಒಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬಳಸದೆ ತಿಳಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ; ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅತ್ಯವಶ್ಯ ಇಲ್ಲಿದೆ. ತೀಕ್ಷ್ಣ ಒಳನೋಟ ಇರುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇತರರು ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಚಿಂತನೆ ಏನು ಸಂವೇದನೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವ; ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮೂಲಕ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಆರ್. ಬಲವಾದ ಒಂದು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ, ಬಲವಾದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಇರುತ್ತದೆ. 4. ಜ್ಞಾನ

ಸಂಪೂರ್ಣ ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ ಆದ್ದರಿಂದ ರೂಢಮೂಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ರು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಇರಬೇಕು / ಅವರು ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ವಿರುದ್ಧ, ತಿಳಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇದು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮಾಡದೆಯೇ, ಒಂದು ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ ರಿಂದ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ. 5. ಕಮಿಟ್ಮೆಂಟ್

ನಿರ್ವಾಹಕನು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಆತ / ಸಾಮೂಹಿಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ತಂಡದ ಹತ್ತಿರ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿದೆ. 6. ಹ್ಯೂಮನ್ ಬೀಯಿಂಗ್

ಮಾನವ ಮತ್ತು ಯಾರು ನೌಕರರು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹಿಂದೆ ಮರೆಮಾಡಲು ಇಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ಎಂದು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಯಾರು ಇವೆ. ಒಂದು ಮಾನವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗೌರವಿಸಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಯಾರು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಪಾರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸ್ಫೂರ್ತಿ. 7. ಕೌಶಲ

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿ ಒಂದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಗುಣಗಳು. ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿ ಕೆಳಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಎಂದು ಹೇಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ಇಲ್ಲ ಎರಡೂ ಎಂದು ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಕೌಶಲ ಔದಾರ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ - ಈ ಮುಕ್ತತೆ ಅಗತ್ಯ ಬಿದ್ದಾಗ ನಾಯಕ ಬೇಗನೆ ಕಾಸಿನ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿ ವೇಗದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಇವೆ. 8. ಹಗುರತೆ

ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೇವಲ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ; ಆತ / ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿನೋದ ಹೊಂದಿದೆ! ಹಗುರತೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಡ್ಡಿಮಾಡುವ ಆದರೆ, ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಚಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹಗುರತೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಬಲ ತಂಡ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಧಾರಣ ಕೊಡುಗೆ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸ ಹಾಗೂ ತಂಡದ ನಿರ್ಧಾರ ಗಂಭೀರತೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ